10月14日，恒安三期的信息安会管理管理系统过程建设项目启动时会在控股群网站直销店举办。控股群网站总载许连捷、许清流，完全的信息安会管理管理系统管理系统过程建设项目管理刘莹，及有关系控股群网站高层住宅、和各有关系企业部门有担当人参与，省内外生產企业五级巴长、下级巴长、质有担当人、机器设备管理、生产链有担当人、一体化功能组管理、的信息安会管理管理系统过程师、的信息安会管理管理系统运营专员等视頻参与。
2017年4月，恒安国际工厂与方圓认真国际工厂湖南不多工厂筹建合伙感情，筹建进一步性安全防护可靠治理建设产品部，拟订了“三个走”进一步性安全防护可靠治理策略，从安全性能、的环境、研发、消防队、职业选择正常、行政诉讼、仓配等７个层面着眼，体现“五全三无”总任务。
许连捷总栽表示法，逐步安会的管理三期业务要省级重点加关注物的效果量安会状况，借助其次期业务逐步回顾总结、检视物的效果量安会，认真仔细对照检查，凭借业务推向效果安会工作的引到实处。
据说，201八年4月进行服务器五期产品，为期14个月大，构建了从目标到活动、从思路到生活实践、从经验总结到科学有效、从被动技能到主动地的转变成，构建了飞速发展的飞速，掩盖了的应急性高管控系统软件制度工作制度的空白的，统筹推进的应急性高工作的踏入正规渠道；20年6月进行服务器四期产品，在五期产品的重大成果上逐步完善的应急性高生产销售责任事故工作制度，定制的应急性高管控系统软件制度工作制度重要性法规，养成打了个批的应急性高管控系统软件制度工作制度职业者，开发了系统软件的依托于“的危险源识别系统—风险性管控系统软件制度工作制度—设定的具体措施”的周全的应急性高管控系统软件制度工作制度措施。
许清流大总裁特别指出，质理、防护是团体末来快速经济发展的着力点，也是团体可维持快速经济发展控制“百年老万亿”指标制定目标的着力点。你们要影响他的价值观念，也不要将防护操作与制作、直接费用会变成矛盾面，而是指彼此之间相互支持的关心。
“平安防护防护施工平安防护防护标准化治理施工平安防护防护标准化治理的市场概念在恒安来却说飞速的发展，现第一历程企业的平安防护防护施工平安防护防护标准化治理施工平安防护防护标准化管工院作要从有到好，下第一历程要基于群体详细平安防护防护施工平安防护防护标准化治理施工平安防护防护标准化治理战略总体规划宏图的9年总体规划，在前景要真正做到从好到优。想让很多人在一起勤奋努力，变化常识，变化思路，把前景恒安的平安防护防护施工平安防护防护标准化治理生产销售当做绿色基础设施时间的发展历程中的决定性排头兵。”许清流首席总裁透露，平安防护防护施工平安防护防护标准化治理财政产出固定要出疗效，财政产出要有效充分的的使用起消息队列挥效率。
现场，专业顾问新游戏内容管理方法、直径资质认证团体四川有限制集团技術负责人张孔峰做周全人身标准化管理方法三期新游戏内容积极开展报告，比如新游戏内容时代背景、新游戏内容游戏内容、新游戏内容总体目标和新游戏内容规划。张孔峰分享，三期新游戏内容以人员干劲、总监带动、全员性攻势为干劲，以责任事故隐患排摸和投资风险积极开展为原则，以反交通违章压责任事故、抓人身平安管理促制作为概念，以变动和处理来源于线积极开展17项的事情，表中有平时定期维护9项，2期深入4项，三期将新增4项，稳步三期终结时保持周全人身平安管理的事情大多合规性。
成为活动提供人，共用中心点副经理裁刘莹价绍，逐步安会原则化的管控活动初始化到目前为止四年的时里，他们结合起来自我的特征 ，设立安会环境要素原则，开发安会模范車间，锻炼了了批专兼职安会原则化的管控师，健全完善安会原则化的管控工作制度，为他们中小型企业认真履行时代口头承诺、贯彻落实安会生产的组织形式责任义务确定了基本条件。他们的安会人身防护事故每年减少，违背安会“黄线”人身防护事故得出更有效的杜绝，这彻底体现出出了标准提供人及各水平原则化的管控师的安会价值观和效率在不断地提升自己。
在快速追求梦想绿色个人成长的道在路旁，的安全性高岗位就只有最低为，没能终点站，的安全性高生产加工或许在在路旁。
